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职工创新工作室成“五小”聚集地 4328厂工会 “五小”竞赛汇聚职工“大智库”

制作“锥筒成型”装置,效率较之前提高了4倍之多;采用质量可靠、性价比高、易采购的通用器件,单台成本降低4万元,全年节约成本100万余元……在最近的一次“五小”成果总结会上,4328厂的机械加工仅一个车间就申请立项30多项“五小”成果,直接节约成本百万余元。

近年来,4328厂工会突出创新驱动,加大创新工作室建设力度,注重在质量管理和技术创新上广泛开展“五小”竞赛活动,为工厂创造出了良好的军事效益和经济效果。

采取激励机制推动创新活动广泛开展,在人力、物力上对创新活动给予了很大支持,投入专项资金表彰在创新工作中表现突出的单位和个人,根据贡献大小和经济效益设立1000至20000万元的奖励标准。多年来,该厂工会坚持每年拿出20多万元,发放创新项目奖,有效地激励了各单位职工参与创新活动的积极性,使创新活动在工厂全面展开。

自“五小”竞赛活动开展以来,按照“全员参与、持续改进”的原则,该厂工会注重发挥职工创新工作室的引领作用,开展技术攻关、提高生产效率、降低成本消耗、强化内部管理、促进企业发展、推动经济转型。鼓励职工围绕产品的升级换代进行发明、革新和设计,并应用于生产实际,推进技术进步;对落后的技术设备、不合理的工艺和陈旧的操作方法进行革新、改造或提出建设,促进生产技术和生产方式的转变,为厂创造显著经济效益。

该厂工会还建立了“每月召开一次创新工作例会,每季进行一次总结讲评,每年组织一次成果发布”的工作机制。通过定期评选,把好的成果上报上级主管机关参加更高一级的评选。

同时,创新工作项目采取自愿结合和行政组织等多种方式,提倡工人、技术人员、管理人员三结合,着重发展以工人为主体的生产现场、服务现场“现场型”和“服务型”小组,营造了一个全员参与活动的氛围。(牛荔 苗建广)

 
 
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